Accompagnement IATF 16949
Système de Management de la Qualité pour l’industrie automobile.
Qu’est-ce que la certification IATF 16949 ?
La certification IATF 16949 est une norme internationale de management de la qualité, conçue spécifiquement pour l’industrie automobile. Elle définit les processus requis pour la conception, le développement et la fabrication de composants automobiles, en assurant des standards élevés de performance et de sécurité.
Quelles sont les gains de la mise en place de l’IATF 16949 ?
Améliore la satisfaction client (CSR)
Améliore la performance économique de l’entreprise
Optimisation des processus
Conformité réglementaire
Favoriser l’innovation au sein de l’entreprise
Qui est concerné par la certification IATF 16949 ?
La certification IATF 16949 concerne principalement les entreprises de la chaîne d’approvisionnement automobile. Cela inclut :
Fabricants de composants automobiles : Ceux qui produisent des pièces et systèmes pour véhicules.
Fournisseurs de matières premières : Producteurs et transformateurs de matériaux utilisés dans la fabrication automobile.
Sous-traitants et prestataires de services : Entreprises fournissant des services comme l’usinage, la logistique, ou le développement de prototypes.
Fabricants d’équipements : Fournisseurs de machines et outils de production pour l’industrie automobile.
Optimisez votre démarche Qualité !
ED-CONSEILS vous accompagne dans l’atteinte de vos objectifs avec une expertise éprouvée. Nous vous guidons tout au long de votre processus de certification ISO 16949 (Qualité dans l’industrie automobile), en développant une approche personnalisée qui s’aligne parfaitement avec les spécificités de votre organisation et vos exigences. Grâce à notre compréhension approfondie des normes et des défis du secteur automobile, nous vous aidons à mettre en place un système de gestion de la qualité conforme aux standards les plus rigoureux de l’industrie.
Les Bases de notre Approche HQSE
1
Diagnostique
Compréhension de l’entreprise et détermination de ses points forts et de ses points faibles
2
Cartographie
Mise en place de l’approche processus
3
Stratégie
Établir la stratégie de de l’entreprise et la politique Qualité
4
Objectifs
Définir des objectifs Qualité smart et les déployer
5
Focus
Focus sur la mise en place et l’application des core tools
6
communication et Sensibilisation
Formation des collaborateurs sur l’IATF
7
Amélioration
Réalisation d’un audit interne par un auditeur certifié IRCA ou ICA
Planification de la revue de direction
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Avec un suivi sur-mesure, adapté à votre organisation et à votre effectif, nos experts HQSE vous proposent les meilleures solutions pour atteindre vos objectifs.