Pilote de processus

Optimiser la gestion de vos processus pour une performance durable et une qualité maîtrisée

Objectif de la formation

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

Comprendre les enjeux du pilotage de processus dans une organisation

Identifier et cartographier les processus clés de l’entreprise

Mettre en place des indicateurs de performance adaptés aux objectifs de l’entreprise

Analyser et améliorer les processus pour garantir l’efficience et la conformité

Piloter et évaluer les processus au quotidien, pour une amélioration continue

Public concerné

Prérequis : Une connaissance générale des principes de management est recommandée, mais cette formation est accessible à tous.

Formateur

Formation animée par un consultant expert en gestion de la performance, certifié ISO 9001 et avec une expérience solide dans l’optimisation des processus.
Sa pédagogie repose sur une approche pratique, adaptée aux spécificités de chaque secteur, et permet aux participants de travailler sur des cas concrets directement liés à leurs fonctions.

Pédagogie

Méthode d’évaluation

Modalités pratiques

Format

Présentiel, en intra-entreprise

Durée

2 jours (14 heures)

Effectif

de 4 à 10 personnes

Délai d’accès

à définir ensemble, dans un délai maximum de 60 jours

Tarif

Sur devis uniquement

Lieu

dans vos locaux ou sur site en France

Vous souhaitez maîtriser le pilotage de vos processus et intégrer une logique de performance durable ?
ED Conseils vous aide à mettre en place une gestion optimale et efficace de vos processus.
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